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Unternehmens-Fitness - Der Weg an die Spitze

Die vier Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode für kleine und mittelständische Unternehmen

Autoren: Jörg Knoblauch, Jürgen Frey, Rolf Kummer, Lars Stängle

Dieses Buch zeigt einen praxisnahen Weg auf, wie man ein Unternehmen in seinem Bereich an die Spitze führt. Zielgruppe sind speziell die kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Ausgehend von einem Unternehmenstest, den der Leser ausfüllt, werden konkrete Handlungsanleitungen gegeben für die vier Aktionsfelder der TEMP-Methode:

  • Teamarbeit,
  • Erwartungen des Kunden,
  • Mitarbeiter,
  • Prozesse.

To-do-Listen führen Schritt für Schritt zum Unternehmenserfolg.

  • Praxistipps für kleine und mittelständische Unternehmen, die ihre Firmen an der Spitze positionieren möchten
  • Konkrete To-do-Listen
  • Spielerische, aber dennoch fundierte Methode

Zielgruppe: Unternehme, Führungskräfte, Unternehmensberater, Personalentwickler

Autor: Jörg Knoblauch, Jürgen Frey, Rolf Kummer, Lars Stängle
Verlag: GABAL
ISBN: 3-89749-120-6
Seiten: 200
Größe: 16 x 23 cm
Beschreibung: gebunden, mattkaschiert, Lesebändchen, ca. 30 Abbildungen, ca. 20 Illustrationen von Werner >>Tiki<< Küstenmacher
3-89749-080-3

Rasierte Stachelbeeren

So werden Se die Nr. 1 im Kopf Ihrer Zielgruppe; Erfolgreiche Marken-Positionierung für kleine und mittelständische Unternehmen

Authoren: Peter Sawtschenko, Andreas Herden 

Rasierte Stachelbeeren sind dadurch gekennzeichnet, dass sie sich von anderen unterscheiden, einzigartig sind oder als neues Produkt wahrgenommen werden. Genau das ist das Konzept von Branding. Es schafft in den Köpfen der Verbraucher die Wahrnehmung, dass ihr Produkt oder Unternehmen unverwechselbar ist. Dieser Wettbewerbsvorteil wird immer entscheidender. Aus der Praxis heraus gibt das Buch step-by-step Anleitung zur Durchführung eines erfolgreichen Branding-Programms.

Abgerundet wird es durch praktische Tipps zum Thema Markenschutz und Marken
recht.
- Die erfolgreichsten Marken-Positionierungs-Strategien.
- Endlich ein Praxis-Handbuch auch für kleine und mittelstindische Unternehmen.

Zielgruppe: Führungskräfte, kleine und mittelständische Unternehmen, Marketingfachleute

Autor: Peter Sawtschenko, Andreas Herden
Verlag: GABAL
ISBN: 3-89749-080-3
Seiten: 250
Größe: 16 x 23 cm
Beschreibung: gebunden, mattkaschiert, Lesebändchen, mit Fotos, Beispielen und Arbeitsblättern
3-89749-059-5

Luckfactor

Gesetze für mehr Glück und Erfolg

Autor: Brian Tracy

Glück und Erfolg sind kein Zufall, ganz im Gegenteil: sie sind vorhersagbar. Denn sie sind die notwendige Folge aus bestimmten Verhaltensweisen. In Luckfactor nennt Brian Tracy die entscheidenden Glücksfaktoren, die es auf dem Weg zu mehr Erfolg im Beruf und mehr Glück im Privaten zu beachten gilt.

Aus dem Inhalt:

  • Glück ist vorhersagbar
  • Wissen Sie, was Sie wollen?
  • Wissen ist Macht
  • Das Geheimnis der Champions
  • Die Kraft der Persönlichkeit
  • Beziehungsmanagement
  • Glücksfaktor Geld
  • Kreatives Denken
  • Der ultimative Luckfactor
  • Handeln und entscheiden
  • Charisma und Charakter
  • Carpe diern - Nutze den Tag!

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Menschen, die ihre Karriere ankurbeln und Erfolg wollen

Autor: Brian Tracy
Verlag: GABAL
Größe: 15 x 23 cm
ISBN: 3-89749-059-5
Seiten: 250
Beschreibung: gebunden, mattkaschiert, Lesebändchen
3-89749-058-7

Der verratene Verkauf

Warum der Verkauf eine neue Identität braucht und wie er den Erfolg vom Zufall befreit

Autor: Peter Grimm

Thema des Buches ist die Präzisierung der Verkaufsprozesse und der Aufbau einer neuen Verkaufskultur. Statt >>Abschied vom Verkaufen<< (Edgar Geffroy) plädiert Peter Grimm genau für das Gegenteil: eine exakte Vorstellung davon zu entwickeln, was Verkaufen eigentlich ist. Seinen pointierten Thesen zu einer neuen Verkaufskultur im ersten Teil des Buches folgt im zweiten Teil die Darstellung des ersten konzeptionellen Betriebssystems für den Verkauf.

Thesen (Buchauszug):

  • Kann man wirklich von Verkaufen reden, wenn ein Kunde im Supermarkt zehn Eier aus dem Regal holt? 
  • Wo keine Überzeugungserfordernis, da kein Verkauf.
  • Alles, was der Kunde bereit ist zu bezahlen, ist bestätigte Unternehmensleistung. Alles, was er nicht bereit ist zu bezahlen, ist Blindleistung.
  • Dem Verkauf die Aufgabe zu übertragen, mit problembeladenen Produkten erfolgreich zu sein, heißt, Wesen des Verkaufs nicht verstanden zu haben.
  • Der Verkauf ist keine Krankenanstalt für sieche Produkte.

Zielgruppen: Geschäftsleitung, Vertriebsverantwortliche, Verkaufsleiter, Außendienstverkäufer

Autor: Peter Grimm
Verlag: GABAL
ISBN: 3-89749-058-7
Seiten: 240
Größe: 16 x 23 cm
Beschreibung: gebunden, mattkaschiert, Lesebändchen, mit zahlreichen Grafiken und Illustrationen